The Agile20Reflect Festival Archive
Free Global 24/7 Agile Festival February 2021
Además del valor generado, ¿qué otros valores se ponen en juego al momento de implementar agilidad?
En agilidad hablamos de generación de valor.
Pero implementar agilidad seriamente requiere poner en juego otros dos valores.
¿Cuáles son? ¿Cómo se potencian entre ellos?
¿Cómo pueden guiarnos estas 3 dimensiones de valor durante el cambio de mindset?
Experiencias y casos de aplicación en Latinoamérica.
Based on our research, members of the Agile Research Network will talk about how we explored the successes and challenges encountered by two organisations as they transformed. We highlight the tensions and how the organisations had to find acceptable balances between:
1. disruption and business as usual
2. empowerment and goal setting
3. autonomy and processes and procedures
4. behaviours and skills.
We offer suggestions on how other organisations can learn from our research finding.
A look at how the Red Team of Agile20Reflect used a variety of approaches to look at how the festival was shaping up and head off problems before they occurred. Thinking ahead proving more useful over reacting after it has already happened
19:00-21:00 МСК
OKR Russia — конференция о том, как организации ставят и достигают стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников
Конференция объединяет практиков OKR из различных отраслей и тех руководителей, кто лишь начинает задумываться о пересмотре привычного подхода к целеполаганию и KPI.
OKR (Objectives and Key Results) — это несложный подход, применяемый в таких компаниях как Google, Twitter, Airbnb и LinkedIn, который позволяет добиться вовлеченности сотрудников и выстроить всю организацию относительно измеримых амбициозных целей.
Основные тематики конференции:
1. Зачем применяют OKR
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
3. OKR и управление компанией
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
Конференция полезна владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня — всем, кто управляет людьми, связан с постановкой бизнес-целей или вовлечен в изменение организации
Спикеры
Мария Брейтер, Goldman Sachs, Америка, VP
Топ-менеджер, отвечающий за развитие бизнеса и продвижение программных продуктов на международном рынке. Enterprise Agile Coach и Change Management Expert, отвечавший за внедрение OKRs в компаниях Dun & Bradstreet и Goldman Sachs.
Сергей Рогачев, ScrumTrek, Москва, Agile Coach
Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования “Agile в России”, конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
Sí. En 2021 también será necesario mostar los beneficios de la agilidad a nivel organizacional a CEOs, CFOs, CHROs, y C-Level en general.
En este encuentro compartiremos experiencias sobre transformaciones organizacionales que implicaron el involucramiento directo de miembros Comités Ejecutivos.
Tips y aprendizajes para potenciar esas conversaciones e involucrar a los ejecutivos en la transformación.
