Ser o no ser, ésa es la cuestión

Cultura Agile, People agile, Mindset, People Analytics, HR Agile

¿Cómo garantizamos en nuestra organización que realmente somos una cultura agile o dónde estamos en el camino para ser full agile? ¿Cómo diagnoticamos dónde estamos y cuál es el nivel de adopción de los comportamientos ágiles? ¿Cómo podemos medir la madurez de cultura agile? Compartiré los frameworks que usamos para: 1) diagnosticar la madurez organizacional en su camino a ser full agile, basado en el modelo de McKinsey con abordaje cuanti cualitativo, y cómo lo pusimos en práctica. 2) garantizar los niveles de adopción de comportamientos, percepción y esfuerzo organizacional para ser una cultura agile y definir OKRs de cultura para traccionar a través de un tablero que mide las 4 prácticas que gestionan el cambio: comunicar, aprender, conversar y reconocer.