L’agilité organisationnelle est l’avenir de l’entreprise, mais seule une infime partie des organisations a réussi à faire une transformation Agile à l’échelle de toute l’entreprise. Malgré des décennies d’implémentation réussie dans les fonctions Informatiques et Innovation, quels sont les avantages d’adopter les méthodes Agile dans le reste de l’organisation comme dans les départements Marketing?
Rejoignez Nadine Rochester, une spécialiste du Marketing avec 20 ans d’expérience qui a commencé à intégrer les principes Agile au sein de ses équipes marketing il y a 3 ans.
Elle partagera son expérience dans le pilotage et la mise à place de l’Agile en Marketing, les pièges à éviter et comment mesurer le succès.
Voici quelques-uns des points qu’elle abordera :
– Pourquoi adopter le Marketing Agile?
– Scrum, Kanban et Scrumban…? Quelle est la meilleure approche et quelques exemples ?
– Les pièges à éviter lors de l’introduction de l’Agile au Marketing
– Comment mesurer l’impact de l’adoption ?
À propos de l’intervenant :
Nadine Rochester a plus de 20 ans d’expérience dans le marketing principalement BtoB et a géré des équipes Marketing en Angleterre, en Europe et au Moyen Orient.
Elle est Scrum Master et Agile Coach certifiée et a 3 ans d’expérience dans l’Agile et son adoption pour les équipes de marketing.
Elle est aussi la cofondatrice de «The Marketing Agility Community», et organise des événements mensuels afin de mieux faire connaître le Marketing Agile.
