Gestão de Portfólio de Projetos multi abordagens

Live apresentando a evolução e integração das abordagens preditivas e adaptativas (ágeis e híbridas) na gestão de portfólio de projetos suportadas por plataformas de mercado, incrementando a eficácia na gestão, cuja abrangência atinge unidades de presença digital, escritórios de projetos, escritório de processos, estratégia, marketing, recursos humanos e unidades de negócios, como competência organizacional ampla (business agility). Entre outros elementos, será discutido a adoção do Kanban de Portfólio para acompanhamento pela Alta Gestão.

Apresentação conduzida pelo Cezar Meriguetti, PMP, PMI-ACP, SCJP, SCBCD

Profissional Sênior em Gerenciamento de Projetos e processos, especializado em planejamento estratégico, gestão financeira, melhoria de processos, garantia da qualidade e gestão de equipes multidisciplinares e remotas. Atua com metodologias ágeis desde 2015, sendo palestrante e instrutor de preparatórios para PMP e PMI-ACP.

Consultor experiente, gerencia projetos que consideram implantação e operação de Escritório de Projetos, desenvolvimento de metodologias de Gestão de Projetos, Programas e Portfolio, melhoria de processos e larga experiência na área de tecnologia da informação. Atua na gestão e implantação de ferramentas como o Project Online e o Power BI.