Technical Coaching para la transformación organizacional

Veamos en esta charla algunas soluciones sugeridas para anti-patrones comunes en los programas de transformación organizacional, aclara la gama de habilidades que un coach técnico calificado debe cultivar (yendo mucho más allá de las habilidades técnicas) y describe una manera práctica de hacer un progreso gradual, paso a paso, con mejoras guiadas por métricas apropiadas.
El aspecto técnico de la transformación organizacional a menudo recibe una atención insuficiente, lo que deja a las organizaciones con una gran visión del mercado, ideas innovadoras, planes ambiciosos,
prioridades claras, una estructura optimizada, procesos eficientes … y sin forma de ejecutar. Se busca en esta charla aspectos generales del un perfil que ayuda en la transformación.